Irvine Partners, agence de relations publiques pour Onafriq (anciennement MFS Africa), devait générer un buzz médiatique important autour du changement de marque de l'entreprise dans une catégorie encombrée et souvent sans intérêt (changement de marque).
Future Forex
Les entreprises et les particuliers sud-africains paient souvent trop cher pour les services de change, ce qui peut se traduire par des dizaines de milliers de rands pour des paiements dépassant le million d'euros. Les services de change traditionnels, y compris les banques, manquent de transparence dans leurs structures de frais, ce qui entraîne des coûts cachés. Ce manque de transparence a un impact significatif sur les entreprises d'import/export et les HNWI qui effectuent des transactions importantes.
Irvine Partners a mis en place une stratégie de communication complète pour aborder les points suivants:
Les pièges des offres de change traditionnelles et les différences entre le change et le négoce de devises.
Positionner Future Forex comme la solution de change préférée des importateurs/exportateurs sud-africains et des HNWI par le biais de messages ciblés et de placements dans les médias.
Accroître la notoriété de la marque grâce à une approche stratégique des médias et au marketing de contenu.
Démontrer l'expertise et le leadership de Future Forex en organisant des conférences, en publiant des articles et en participant à des discussions sur le secteur.
Souligner l'engagement de Future Forex en faveur d'une transparence totale des prix et d'une tarification optimale des services de change.
En outre, Irvine Partners a mis au point l'enquête inaugurale de Future Forex : Forex pour les PME sud-africaines. L'agence a élaboré des questions à l'intention des participants et a résumé les conclusions du rapport à l'intention du public, pour que Future Forex les utilise en interne et pour informer les stratégies médiatiques d'Irvine Partners. L'enquête, qui a recueilli les réponses de plus de 250 entreprises de divers secteurs, a révélé un manque important de transparence et de connaissances en ce qui concerne les transactions sur le marché des changes. L'affaire «The Cartel» , qui a fait couler beaucoup d'encre, est un exemple notable de ces problèmes dans le secteur des changes.
-
Secteur
- Finance
-
Prestations
- Stratégie de communication, création de contenu, publicité et gestion des médias, gestion de la réputation et des risques
Découvrez plus d'études de cas financier
Barclays entretient depuis longtemps des relations fructueuses avec l'Afrique, et même si ces dernières années, on a eu l'impression que la banque s'était retirée du continent , ce n'est pas le cas. Les efforts d'Irvine Partners visent à changer cette perception et à remettre les pendules à l'heure, car Barclays reste profondément attachée au continent Africain et reste convaincue des opportunités de croissance dans la région.
En tant que Blink par l'agence de relations publiques de Miway, Irvine Partners a aidé à établir la marque en tant que leader dans l'assurance numérique. Grâce à la couverture médiatique hebdomadaire, aux entretiens de diffusion et aux profils exécutifs, Blink par Miway est devenu reconnu comme un acteur sérieux dans l'espace d'assurance automobile numérique qui répond aux besoins du conducteur moderne.
Norsad Capital, un prêteur privé en Afrique subsaharienne, utilise de manière stratégique les relations publiques pour mettre en valeur ses collaborations avec des organismes de financement, ses engagements avec les médias et la création de divers contenus, ce qui a permis d'obtenir une couverture étendue dans de nombreux pays africains.
Anzisha est une bourse de deux ans destinée aux jeunes entrepreneurs africains âgés de 15 à 22 ans. Cette initiative identifie et responsabilise ces individus en leur fournissant les outils et les ressources nécessaires pour gérer avec succès des entreprises, tout en célébrant leurs réussites entrepreneuriales.
Irvine Partners a conceptualisé et exécuté le rapport annuel sur la réalité de la retraite pour 10x investissements, en utilisant une analyse des données pour mettre en évidence des résultats importants sur la réalité de la retraite en Afrique du Sud, en obtenant une vaste couverture médiatique avec des points de vente de niveau 1.
Les entreprises et les particuliers sud-africains paient souvent trop cher pour les services de change, ce qui peut se traduire par des dizaines de milliers de rands pour des paiements dépassant le million d'euros. Les services de change traditionnels, y compris les banques, manquent de transparence dans leurs structures de frais, ce qui entraîne des coûts cachés. Ce manque de transparence a un impact significatif sur les entreprises d'import/export et les HNWI qui effectuent des transactions importantes.
